從消費電池向動力電池領域變遷,鋰電廠商的格局得到重塑。如今,儲能市場的爆發(fā),鋰電產業(yè)正迎來第三次格局變化。
隨著能源轉型的持續(xù)推進,風光等可再生能源裝機比例不斷提升,為電網(wǎng)穩(wěn)定和安全帶來極大波動和困擾。儲能是構建以新能源為主體的電力系統(tǒng)的關鍵支撐。未來,儲能系統(tǒng)的需求將遠遠高于動力電池,已經(jīng)成為共識。

來自CNESA的統(tǒng)計顯示,2022年,全球新增新型儲能投運規(guī)模首次突破20GW,達到20.4GW,是2021年同期的2倍。其中,中國首次超越美國,以36%的占比位列第一,成為增速最快的市場。歐洲和美國的占比分別為26%、24%。
儲能市場還將延續(xù)高速增長態(tài)勢。以國內市場為例。CNESA預測,保守場景下,預計2027年新型儲能累計規(guī)模將達到97.0GW,2023-2027年復合年均增長率(CAGR)為49.3%;理想場景下,預計2027年新型儲能累計規(guī)模將達到138.4GW,2023-2027年復合年均增長率(CAGR)為60.3%。
一套儲能系統(tǒng)中,電池是主要組成部分,占到成本的60%-70%左右。鋰電廠商天然占據(jù)成本優(yōu)勢。隨著儲能市場的爆發(fā),鋰電企業(yè)在這一領域展開了新一輪的競爭。
與動力電池相對集中的市場格局不同,儲能領域的廠商更加分散,更加多元。主要原因在于儲能的應用場景更加多樣化,涵蓋電源側、電網(wǎng)側和用戶側三大場景。特別是用戶側,還細分為工商業(yè)用戶、家庭用戶、基站和數(shù)據(jù)中心等。
綜合來看,如果以業(yè)務側重點、入局時間來看,當下儲能領域的鋰電廠商主要分為三大類。
一類是寧德時代、比亞迪、欣旺達、億緯鋰能、中創(chuàng)新航、蜂巢能源等逐鹿動力電池領域的主要廠商;

第二類是,曾經(jīng)涉足動力電池,隨后較早聚焦儲能領域,并且取得不俗業(yè)績的廠商,如鵬輝能源。
第三類是借勢儲能風口快速成長的新入局者,如贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞、海辰儲能、新能安、楚能新能源、海基新能源等。
真正攪動行業(yè),對產業(yè)格局造成強烈沖擊的,正是海辰儲能、贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞、新能安這些新晉力量。
海辰成立于2019年,主打儲能電池。在資本和地方政府助推下,海辰儲能一路狂飆,訂單量增速迅猛。根據(jù)其官方披露的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅僅1-2月,海辰儲能訂單已達20GWh。

在多個公開場合,其總經(jīng)理王鵬程表示,2023年,海辰要達成中國電力儲能電池交付量第一,2025年成為全球儲能電池第一品牌。
贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞分別來自上游的礦產巨頭。贛鋒鋰電是贛鋒鋰業(yè)一體化布局的電池公司,于2016年成立。

近兩年來,其在儲能領域開始展露頭角。來自贛鋒鋰業(yè)的2022年度財報顯示,過去1年,贛鋒鋰電池產品營收達到64.78億元,同比上升220.32%。而在贛鋒鋰電的業(yè)務中,儲能電池是最重要的業(yè)務。

瑞浦蘭鈞是一家更年輕的公司,于2017年成立,背靠“鎳王”青山實業(yè)。來自其向港交所遞交的招股書顯示,2019年至2022年上半年,其儲能電池產品銷售分別為0.14億元、0.23億元、 2.11億元、 0.43億元、 2.27億元,業(yè)績增速顯著。
來自SNE Research的數(shù)據(jù),2022年,在全球儲能電池出貨量排名中,瑞浦蘭鈞以7.5GWh的出貨量位居第六,排在寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、LG新能源、三星SDI之后,位列鵬輝能源、國軒高科等資深廠商之前。
值得注意的是,贛鋒鋰電、瑞浦蘭鈞不只專注于儲能業(yè)務,同時也在動力電池領域積極布局。特別是瑞浦蘭鈞,在動力電池研發(fā)、產能規(guī)劃落地等方面,進展迅速。
新能安由寧德時代和ATL于2019年聯(lián)合投資成立,聚焦中型鋰電池研發(fā),業(yè)務覆蓋家庭儲能、工商業(yè)儲能、不間斷電源、便攜式儲能等領域。目前,新能安在用戶側儲能這一細分領域優(yōu)勢顯著,有數(shù)據(jù)顯示,其全球市占率突破30%。
入局者更多,競爭就越激烈。目前,鋰電廠商在儲能領域的布局主要體現(xiàn)在兩個方面:一是向下游系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)拓展。主要以寧德時代和蜂巢能源為代表。今年以來,寧德時代的身影參與到國電投新疆博樂、豫能控股、華電集團2023年第一批規(guī)模為5GWh的集采中。

同時,其還推出了光儲融合解決方案——全球首個0輔源直流耦合解決方案。該方案可以做到15000次循環(huán),實現(xiàn)光儲同壽;電芯采用耐高溫石墨負極材料,特制電解液方案,無需冷卻系統(tǒng)。
蜂巢能源于2020年開始發(fā)力儲能業(yè)務。今年以來,蜂巢能源儲能專用電芯實現(xiàn)量產。上海的SNEC展上,蜂巢能源也推出搭載短刀電池的儲能系統(tǒng),覆蓋電力、工商業(yè)和家庭三大場景。

比亞迪較早涉足系統(tǒng)集成環(huán)節(jié),其也通過在產品端發(fā)力,進一步構筑競爭優(yōu)勢。SNEC展期間,比亞迪推出首款“佩刀”儲能產品——比亞迪魔方BYD MC Cube。
圍繞儲能市場,鋰電廠商間另外一個競爭高點是大容量、長循環(huán)壽命電芯。目前,280Ah電芯是儲能,特別是大儲領域的主流產品。這一規(guī)格來源于寧德時代早期為大巴設計的電池。近1-2年來,鋰電廠商正在試圖打破這一標準,紛紛推出更大容量的電芯。
大容量電芯正在成為廠商間重要的產品競爭策略。背后有市場降本增效需求的推動。當前,儲能電站投資收益尚不明朗。電站開發(fā)投資對成本格外敏感。大容量電芯一定程度上可以減少集成工作,從而降低成本。同樣,長循環(huán)壽命電芯,也有助于降低全生命周期的度電成本。
而大電芯、長循環(huán)的變化,標志著儲能電池走向專業(yè)化深水區(qū)。鋰電廠商開始針對儲能電池在研發(fā)、產能上做進一步的探索和規(guī)劃。

值得注意的是,作為上游廠商,鋰電企業(yè)還為光伏逆變器制造商、光伏組件廠商、風機廠商、系統(tǒng)集成商等下游客戶提供電芯及模組。如陽光電源、華為、科華數(shù)能、天合儲能、科陸電子、科士達、沃太能源、海博思創(chuàng)、奇點能源、星云時代等儲能廠商,以及“五大六小”等投資開發(fā)企業(yè)。
客戶爭奪也異常激烈。與動力電池的商業(yè)考量一樣,服務了多少客戶,客戶訂單大小,直接影響到企業(yè)的市場份額。
一位頭部電芯企業(yè)的資深銷售表示,“電芯企業(yè)太多了,大家在開發(fā)客戶上很拼。今年以來,我一直在外面跑。”他還透露,所在企業(yè)會通過提前植入的方式綁定客戶,就是在產品定義、Ah容量、存儲衰減、尺寸、循環(huán)壽命和效率等方面與客戶一起溝通、設計方案。
鋰電廠商之間的內卷進一步蔓延到海外。廠商海外參展熱情高漲,展會名單拉出長長一列。在6月14日-16日,德國的Intersolar Europe展上,國內廠商幾乎系數(shù)到場。
近期,海辰儲能、億緯鋰能、瑞浦蘭鈞、寧德時代等企業(yè)先后與一家名為Powin的美國電池儲能系統(tǒng)集成商達成合作協(xié)議,規(guī)??傆?0GWh。
資料來源:儲能知音、艾邦儲能
原文始發(fā)于微信公眾號(艾邦儲能與充電):儲能市場爆發(fā),鋰電產業(yè)正迎來第三次格局變化!