10月30日，廣晟控股集團(tuán)控股的上市公司風(fēng)華高科發(fā)布2024年前三季度業(yè)績公告。今年前三季度，風(fēng)華高科實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長138.17%，阻容感產(chǎn)品的銷量創(chuàng)歷史新高，企業(yè)核心競爭力不斷提高。
今年以來，風(fēng)華高科堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實省委“1310”具體部署，積極踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，錨定“攀高計劃”目標(biāo)，以“改變”和“精益”為經(jīng)營主題，大力推動“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略落地，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化研發(fā)攻關(guān)，激發(fā)創(chuàng)新潛能
風(fēng)華高科緊盯新興領(lǐng)域發(fā)展趨勢和市場需求，圍繞高可靠、高容量、高溫度、高電壓、高精密、高頻率等六大高端方向，持續(xù)開展技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)，采用矩陣式項目管理模式，提高研發(fā)質(zhì)量和效率，開發(fā)出高端MLCC用高溫高耐壓瓷粉，大幅提升公司中高容系列MLCC產(chǎn)品的耐壓和可靠性；拓寬無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)，推出一體成型電感、01005超微型電感、合金電阻等系列產(chǎn)品。截至10月底，風(fēng)華高科今年內(nèi)共申請專利44件，獲得授權(quán)專利41件，其中美國授權(quán)發(fā)明專利1件。核心產(chǎn)品片式電阻器、片式多層陶瓷電容器均榮獲“國家級制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”。
風(fēng)華高科瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場，主動適應(yīng)市場規(guī)則，堅持“區(qū)域主戰(zhàn)、軍種主建”的工作思路，創(chuàng)新營銷模式，搭建營銷團(tuán)隊，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化客戶需求響應(yīng)機(jī)制，挖掘新需求，開發(fā)新應(yīng)用，拓展新市場。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展優(yōu)勢，穩(wěn)步有序拓展車載、工控光儲、人工智能等新領(lǐng)域新賽道，推動汽車電子、通訊、工控等板塊銷售額持續(xù)增長，促進(jìn)海外板塊銷售額顯著提升。
▲風(fēng)華高科研發(fā)人員開展技術(shù)攻關(guān)
風(fēng)華高科堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以全面深化改革為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，以精細(xì)化管理水平夯實高質(zhì)量發(fā)展之基。通過組織變革，業(yè)務(wù)中心實現(xiàn)集約化，優(yōu)化調(diào)整53人，生產(chǎn)單位部門人員精簡比例達(dá)35%。通過數(shù)字化變革，穩(wěn)步推進(jìn)ERP、MES等數(shù)字化系統(tǒng)上線，構(gòu)建一體化管理新平臺，加快智能化機(jī)器換人，有效降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，自動化項目每年節(jié)約成本超千萬元。通過極致降本，形成化繁為簡、創(chuàng)新精益等9大類、35項降本方法和具體舉措，推動全員勞動生產(chǎn)率同比提升20%以上。通過全面質(zhì)量管理，建立企業(yè)首席質(zhì)量官制度，主導(dǎo)產(chǎn)品良品率穩(wěn)步提升，其中MLCC重點規(guī)格產(chǎn)品平均良品率已超越全年“攀高計劃”目標(biāo)。
接下來，風(fēng)華高科將錨定“攀高計劃”目標(biāo)不動搖，圍繞公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，搶抓四季度全年經(jīng)濟(jì)工作的沖刺期、黃金期，堅定信心，干字當(dāng)頭，奮發(fā)有為，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為廣晟控股集團(tuán)建設(shè)成為有夢想、有擔(dān)當(dāng)、有貢獻(xiàn)的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)風(fēng)華力量！
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