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金發(fā)擬在印度建大型基地  產(chǎn)能20萬噸/年

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金發(fā)科技海外發(fā)起強攻,擬在印建大型基地


2012年,金發(fā)科技收購了一家印度本土公司,開始了在印度的淘金之路。主要生產(chǎn)改性塑料,在金奈、浦那、新德里都設有工廠,目前又計劃在浦那建設年產(chǎn)20萬噸的大型基地。


金發(fā)擬在印度建大型基地  產(chǎn)能20萬噸/年

為何選擇印度?主要有以下兩點原因:

◆中國企業(yè)在印度市場上具有技術(shù)和資本上的明顯優(yōu)勢。印度市場的確大,中國企業(yè)可借技術(shù)、裝備、資本優(yōu)勢進行開發(fā)。而且,印度國內(nèi)對中資企業(yè)熱情高漲,作為唯一在印上市的中資企業(yè),金發(fā)科技的股票一股難求。


◆從我們這一行來看,印度的發(fā)展規(guī)模還不夠。改性塑料應用領域廣泛,但印度將60%—70%的改性塑料都用在汽車行業(yè),其他行業(yè)的潛能還沒有完全激發(fā)出來。以電動工具材料為例,中國年產(chǎn)2萬多噸,印度只有300噸。這就是市場機會,金發(fā)對印度市場有信心。


雖說印度市場前景廣闊,但拿手的高精尖產(chǎn)品并不意味著獲勝籌碼,關鍵是產(chǎn)品要對路。隱性成本高、勞資關系棘手、稅制不統(tǒng)一,中企必須適應完全不同的投資環(huán)境。



金發(fā)科技印度分公司財務經(jīng)理謝冬明表示,公司未來會繼續(xù)走本土融資之路。不過,他也提醒,中國企業(yè)尤其是民營企業(yè),應當輕裝上陣,別把攤子鋪得太大。

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參考:人民日報 艾邦高分子整理


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作者 ab

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