https://www.aibang.com/a/48710

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^


1968年,何享健帶領(lǐng)23位順德北滘居民,籌集5000元?jiǎng)?chuàng)辦塑料生產(chǎn)組;

1980年,美的開(kāi)始進(jìn)入家電行業(yè);

1990年,銷售收入突破1億元;

2000年,銷售收入突破100億元;

2010年,銷售收入突破1000億元。

從5000元到1000億元,從23名農(nóng)民到130,000員工,美的如何從一個(gè)小型塑料加工廠轉(zhuǎn)變?yōu)榧译娋揞^的?

本文篇幅較長(zhǎng),主要內(nèi)容有:

一、1968-1975年,5000元?jiǎng)?chuàng)辦塑料生產(chǎn)組

二、1976-1980年,轉(zhuǎn)向汽車配件等生產(chǎn)

三、1981-1991年,初涉家電

四、1992-2010年,發(fā)展壯大


一、1968-1975年,5000元?jiǎng)?chuàng)辦塑料生產(chǎn)組

改革開(kāi)放前夕,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中,我國(guó)珠三角地區(qū)孕育出了一批勇于探索的創(chuàng)業(yè)者,以滿腔熱情投身到創(chuàng)業(yè)大潮中,來(lái)自廣東順德的何享健就是這創(chuàng)業(yè)大潮中的一滴水。

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:1968年,創(chuàng)業(yè)時(shí)的集資收據(jù)


1968年5月2日,何享健等23位北滘居民籌集5000元,組建“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”,何享健任組長(zhǎng)。彼時(shí)的塑料生產(chǎn)組相當(dāng)于現(xiàn)在的小型塑料加工廠,員工20余人,占地20平米,主要生產(chǎn)塑料瓶蓋、玻璃瓶蓋和皮球。

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:生產(chǎn)塑料蓋時(shí)所用的噴油燈(左)和烤箱(右)


巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:塑料生產(chǎn)組時(shí)期生產(chǎn)塑料瓶蓋的主要設(shè)備:手動(dòng)壓縮機(jī)(俗稱手啤機(jī))


如上圖,您能看得出來(lái)這是注塑機(jī)嗎?這是當(dāng)時(shí)的注塑機(jī):通過(guò)噴油燈和烤箱加熱熔融塑料,通過(guò)手動(dòng)壓桿(上圖中的長(zhǎng)棍)提供動(dòng)力,通過(guò)鍘刀去除水口。

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:塑料生產(chǎn)組時(shí)期的產(chǎn)品:塑料瓶蓋、塑料墨盒

1975年12月,“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”更名為“順德縣北滘公社塑料金屬制品廠”。自有資金超10萬(wàn)元,管理人員6人,技術(shù)人員1人,工人60余人,廠房面積增至200多平方米,主要生產(chǎn)塑料瓶蓋、五金制品。

此時(shí),工廠規(guī)模得到擴(kuò)大,相當(dāng)于如今一個(gè)中小型塑料制品加工廠,這種規(guī)模的加工廠很有可能會(huì)遇到瓶頸。所幸何享健此時(shí)已經(jīng)意識(shí)到了技術(shù)人員的重要性,在當(dāng)時(shí)就引進(jìn)了技術(shù)人員,還增加了生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性。


二、1976-1980年,轉(zhuǎn)向汽車配件等生產(chǎn)

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:上世紀(jì)70年代末生產(chǎn)的發(fā)電機(jī)

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:汽車掛車剎車閥及標(biāo)準(zhǔn)件

經(jīng)過(guò)一定的技術(shù)積累,北滘公社塑料金屬制品廠結(jié)合自己在塑料和金屬方面的加工經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)外面的技術(shù),將業(yè)務(wù)拓展至汽車配件領(lǐng)域。

1976年5月,“順德縣北滘公社塑料金屬制品廠”更名為“順德縣北滘公社汽車配件廠”。管理人員6人,技術(shù)人員1人,工人130人,主要生產(chǎn)汽車掛車剎車閥、橡膠配件等。


三、1981-1991年,初涉家電

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^

圖:何享健與技術(shù)人員于1976年一起制作的小風(fēng)扇

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^

圖:明珠牌電扇:北滘公社電器廠生產(chǎn)的第一臺(tái)金屬電扇(1980年)

1980年,“順德縣北滘公社汽車配件廠”更名為“順德縣北滘公社電器廠”,工廠自行研發(fā),于1980年11月生產(chǎn)出第一臺(tái)40厘米金屬臺(tái)扇,當(dāng)時(shí)取名“明珠”牌(如上圖)。

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^

圖:第一臺(tái)采用“美的”商標(biāo)的電扇和第一代“美的”商標(biāo)圖案(圖標(biāo)整體為轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)扇的形象,也許你斜著看會(huì)更形象一點(diǎn);中間為美的的拼音縮寫(xiě)“MD”)


1981年3月,在“美的”、“明珠”、“彩虹”和“雪蓮”等預(yù)選商標(biāo)中,選擇“美的”作為其商標(biāo),并沿用至今。以現(xiàn)在的眼光來(lái)看,“美的”這個(gè)名字更加好聽(tīng)、耐用,其字面意思為“心存美好希望”,不知道當(dāng)時(shí)何享健先生等人是否有這個(gè)意思。

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:1992年12月,何享健和馬軍博士考察西德時(shí)合影

1985年起,美的開(kāi)始聘請(qǐng)國(guó)有企業(yè)技術(shù)骨干做“星期六工程師”。90年代初,美的堅(jiān)持每年在全國(guó)高校招聘大學(xué)畢業(yè)生,提升招聘博士、碩士占比。

關(guān)于人才方面,何享健先生說(shuō):“寧可放棄一百萬(wàn)利潤(rùn)的生意,也絕不放棄一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

1991年,引進(jìn)華南理工大學(xué)熱能工程博士馬軍,美的成了全國(guó)第一個(gè)引進(jìn)博士的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);另外,何享健先生將方洪波先生從內(nèi)刊編輯一手提拔至空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理,為了給“方洪波們”提供發(fā)展空間,何享健不讓獨(dú)子何劍鋒先生進(jìn)入美的。事后證明,何享健先生得到了一位遠(yuǎn)超一百萬(wàn)的人才,方洪波先生于2012年接任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)。


四、1992-2010年,發(fā)展壯大

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:美的電器新股認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)表(左)和美的電器第一屆董事局主席何享健(右)

1992年,美的推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)制,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;同年8月,廣東美的集團(tuán)股份有限公司成立。1993年,美的電器(000527)股票在深圳證券交易所掛牌上市,成為中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而成的上市公司。

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:1998年,美的創(chuàng)業(yè)三十年慶典,部分創(chuàng)業(yè)者合影


1998年,美的創(chuàng)業(yè)三十年慶典,上圖為部分創(chuàng)業(yè)者合影。由上圖可以看出,美的的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中女性占很大一部分,所以千萬(wàn)不能忽視“半邊天”的力量!

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:美的集團(tuán)建立基地、收購(gòu)企業(yè)圖集

從1998年開(kāi)始,美的通過(guò)建立基地、收購(gòu)企業(yè)等將其業(yè)務(wù)分布至全國(guó)各地,并走向海外。在此期間,美的集團(tuán)規(guī)模和多樣性得到極大的提升。


巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:2010年,美的銷售額突破1000億

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^

圖:2012年,方洪波接替何享健擔(dān)任美的集團(tuán)董事長(zhǎng)


2010年,美的跨越千億元大關(guān),實(shí)現(xiàn)了十年增長(zhǎng)十倍的輝煌業(yè)績(jī)。2012年,方洪波接替何享健擔(dān)任美的集團(tuán)董事長(zhǎng),這標(biāo)志著美的完成職業(yè)經(jīng)紀(jì)人和企業(yè)創(chuàng)始人的交接。


巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^
圖:美的集團(tuán)總部大樓

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^

圖:艾邦高分子組織參觀美的集團(tuán)總部大樓


綜合分析,“塑料界前輩”美的從塑料加工廠發(fā)展到家電巨頭至少有以下四點(diǎn)是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的:

1.趕上好時(shí)代。美的是在中國(guó)開(kāi)放黃金時(shí)代的大背景下崛起、發(fā)展的,良好的土壤才能滋養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)。

2.重視技術(shù)人員,鼓勵(lì)創(chuàng)新。正如何享健先生所說(shuō)的:美的能夠從一個(gè)23人的街道小廠發(fā)展到如今的規(guī)模,正是不斷機(jī)制創(chuàng)新的結(jié)果。企業(yè)機(jī)制的弱化、退化,比一億元投資(失?。└旅?/span>

3.充分運(yùn)用“半邊天”力量。美的告訴我們一個(gè)企業(yè)男女比例很重要:一方面,女性更加細(xì)心;另一方面,有利于員工的相對(duì)穩(wěn)定。

4.技術(shù)積累。很多企業(yè)剛做沒(méi)多久就投身房地產(chǎn)、融資上市,豈不知支撐德國(guó)工業(yè)的企業(yè)絕大部分都有百年歷史!

塑料人苦,做塑料人的老婆(老公)也苦;為了讓家人少受點(diǎn)苦,我們或許可以向美的學(xué)習(xí),心存美好希望,做一個(gè)勵(lì)志的塑料人!


推薦閱讀:

1.看完本文,我把塑料賣進(jìn)海爾與美的!

2.美的塑料基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料(附:家電選材未來(lái)十大趨勢(shì))

3.看塑料托盤的注塑現(xiàn)場(chǎng)!超級(jí)大注塑機(jī)

4.牛人總結(jié):做塑料這行的最深感悟!

本文主要內(nèi)容來(lái)源于美的集團(tuán),艾邦高分子編輯整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源


加入艾邦高分子交流群,請(qǐng)加微信:18319055312 15712009605,并注明“美的+公司

巨頭成長(zhǎng)記:美的從塑料加工廠變?yōu)榧译娋揞^

閱讀原文,加入艾邦高分子交流

↓↓↓

始發(fā)于微信公眾號(hào):艾邦高分子

作者 ab

久久精品国产亚洲av高清不卡,中国女人大白屁股ass,无码av动漫精品一区二区免费,欧美 国产 日产 韩国A片,做的时候老是找不到地方,丰满人妻一区二区三区免费视频 ,一女三男做2爱a片免费,97超碰中文字幕久久精品,欧美人伦禁忌DVD,亚洲中文成人一区二区在线观看