N型光伏電池主要包括TOPCon、HJT和IBC三種技術路線,未來三種技術路線的進一步結(jié)合與升級將形成下一代N型電池技術,例如:IBC與TOPCon繼續(xù)結(jié)合將形成TBC技術,IBC與HJT繼續(xù)結(jié)合將形成HBC技術。通過對TOPCon、HJT和IBC三種路線對比分析可知:
①從生產(chǎn)工藝難度:IBC>TOPCon>HJT,HJT電池工藝最簡單,核心工藝僅需要4步;
②轉(zhuǎn)換效率:TOPCon>HJT>IBC,目前HJT的量產(chǎn)最高效率已經(jīng)達到25.2%,TOPCon量產(chǎn)最高效率達25.62%,IBC量產(chǎn)最高效率為25%;
③從投資成本:HJT>IBC>TOPCon,根據(jù)CPIA,22年PERC和TOPCon產(chǎn)線生產(chǎn)設備已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化,當前PERC單GW設備投資在1.2億元左右,TOPCon投資約1.6-1.9億元左右,HJT投資額在3.6億元左右,IBC設備投資額則在3億元左右;
④生產(chǎn)設備兼容性:TOPCon>IBC>HJT,TOPCon電池兼容性最高,可以從原有PERC產(chǎn)線轉(zhuǎn)換,HJT電池完全不兼容現(xiàn)有設備;
⑤從產(chǎn)能規(guī)劃:TOPCon>HJT>IBC,根據(jù)集邦咨詢預測,2023年TOPCon電池產(chǎn)能將集中落地,預計23年年底TOPCon電池產(chǎn)能達249GW,占N型電池總產(chǎn)能的73.7%;HJT電池產(chǎn)能達55GW,占比16.3%;IBC電池產(chǎn)能達33.75GW,占比10.0%。
TOPCon較當下PERC、未來HJT優(yōu)勢明顯,率先實現(xiàn)商業(yè)化大規(guī)模量產(chǎn)。
常規(guī)鋁背板BSF電池(1代)→PERC電池(2代)→PERC+電池(2.5代)→HJT電池(3代)→IBC電池(4代),目前處于2.5代向第3代電池過渡的階段。
PERC、PERC+、TOPCon屬于一脈相承,均起源于BSF電池。
而HJT異質(zhì)結(jié)電池屬于另起爐灶,為一種全新的電池結(jié)構。
技術路線的競爭實質(zhì)上是效率和成本的競爭,雖然HJT憑借較高的轉(zhuǎn)換效率獲得了產(chǎn)業(yè)界的關注和持續(xù)投入,但當前HJT未顯示出明顯優(yōu)于TOPCon的性價比。
當下PERC電池效率與降本天花板已至,HJT規(guī)模量產(chǎn)尚待驗證,布局TOPCon成為目前主流光伏電池廠商的最優(yōu)選擇,TOPCon率先實現(xiàn)商業(yè)化大規(guī)模量產(chǎn)。
> 與PERC對比:TOPCon降本路線清晰,較PERC溢價明顯
1.TOPCon與PERC電池成本對比(以LPCVD路線為例)
目前TOPCon電池成本較PERC高出約0.01元/W,考慮硅片薄片化進度、電池導電銀漿成本降低及良率提升,以及高功率組件攤薄非硅成本降本空間,一體化下成本有望率先與PERC打平。
為量化TOPCon降本進程,我們按照PERC/TOPCon電池平均量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率分別為23.2%/25%進行成本測算。
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電池環(huán)節(jié)
(1)硅片成本:N型硅片是通過摻雜磷元素制成,由于磷原子與硅相溶性較差,因此對硅料、輔材的純度及生產(chǎn)過程控制要求更高,成本更高,較P型硅片存在一定溢價。
但隨著N型硅片規(guī)模化生產(chǎn)及技術進步,疊加薄片化進程加速,N型硅片溢價有望逐步縮小。
根據(jù)TCL中環(huán)23年5月11日硅片報價,182尺寸N型硅片較P型存在1.8%溢價,較2022年6月8.1%的溢價已出現(xiàn)大幅下降。
根據(jù)CPIA,2022年TOPCon/PERC硅片的平均厚度分別為140μm、155μm,預計2025年有望分別減薄至120μm、140μm。
根據(jù)我們測算,截至23年5月11日P型182電池硅片全成本0.48元/W,TOPCon硅片全成本0.44元/W;若轉(zhuǎn)換效率達25%、良率提高至99%,TOPCon電池單瓦硅成本有望與PERC持平。
(2)非硅成本:根據(jù)我們測算,目前TOPCon非硅成本為0.21元/W,相較PERC高出0.05元/W,主要銀漿增加約0.025元/W,設備增加帶來折舊增加約0.005元/W,能耗增加約0.006元/W,良率及耗材增加0.014元/W,具體降本路徑如下:
①銀漿:由于TOPCon電池的發(fā)射極需增加銀漿用量才可達到適合規(guī)?;瘧玫碾妼W性能,同時TOPCon電池正反面均需要使用銀漿,因此單片TOPCon電池的銀漿耗量大幅提升。
根據(jù)CPIA統(tǒng)計,2022年P型電池正銀耗量約65mg/片,背銀約26mg/片;TOPCon電池雙面銀漿(95%銀,正面主柵使用銀漿,細柵使用銀鋁漿)平均消耗量約115mg/片,且由于TOPCon銀漿價格目前仍高于PERC銀漿,測算得到TOPCon電池銀漿成本高出約0.025元/W。
未來隨著TOPCon高溫銀漿規(guī)模生產(chǎn),采購溢價將逐步縮??;SMBB、無主柵及激光轉(zhuǎn)印等技術升級推動單片電池銀漿耗量下降,單片電池銀漿成本有望下降。
此外,電池轉(zhuǎn)換效率的提高將攤薄銀漿單瓦成本。
②折舊:由于TOPCon增加硼擴、隧穿氧化及多晶硅層沉積設備,當下新建LPCVD產(chǎn)線設備投資額為0.17元/W,對應折舊成本增加約0.017元/W,未來仍可通過關鍵零部件國產(chǎn)化等方式進一步降低。
③能耗:由于TOPCon摻雜元素由磷變?yōu)榕穑枰诟哌_900-1100攝氏度高溫擴散或進行二次摻雜,導致能耗成本增加約0.006元/W,可通過激光摻雜進行降低能耗,同時提升效率。
④良率及耗材:LPCVD路線成熟度較高,但容易產(chǎn)生繞鍍問題,清洗時導致良率降低,目前平均量產(chǎn)良率約98%,較PERC良率99%仍有差距,良率損失導致非硅成本增加約0.006元/W,同時,LPCVD容易導致石英管炸裂,每15天需對石英管進行一次清洗,石英耗材成本增加約0.008元/W。
組件環(huán)節(jié):TOPCon組件能夠與多主柵、半片、疊瓦等技術匹配,實現(xiàn)更高輸出功率,以晶科能源推出的TOPCon組件TigerNeo為例,其選擇182尺寸硅片,結(jié)合多主柵以及半片技術降低內(nèi)阻損耗,并采用圓絲焊帶、高反光貼附材料等獲得更好發(fā)電增幅,雙面率最高達85%以上,
性能、功率、能量密度和可靠性全面增強,量產(chǎn)輸出功率最高達625W(182-78P),較相同封裝方案下的PERC組件高出約30W,有效攤薄組件環(huán)節(jié)非硅成本。
根據(jù)我們測算,盡管TOPCon組件出于更高阻水性要求,傾向使用POE膠膜,在相同封裝版型方案下,當TOPCon組件輸出功率分別高出PERC組件25W、50W、75W時,其非硅成本較PERC降低約0.01元/W、0.036元/W、0.048元/W。

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2.TOPCon與PERC電池溢價對比(以LPCVD路線為例)
采用激光技術摻雜形成SE可提升TOPCon電池效率約0.2-0.3%。
選擇性發(fā)射極(Selectiveemitter,SE)結(jié)構是提高晶硅電池轉(zhuǎn)換效率的重要方式,該結(jié)構特點是在接受光照的區(qū)域淺擴散形成低摻雜區(qū),在金屬電極下形成高摻雜區(qū)域,從而使得表面少子復合減少,金屬電極與發(fā)射極之間形成良好歐姆接觸,從而獲得更高短路電流、開路電壓和填充因子,從而提高轉(zhuǎn)換效率,激光摻雜(laserdoping,LD)可在常溫常壓下形成SE結(jié)構,改善由高溫導致的硅片表面損失。
TOPCon激光硼摻雜技術是通過沉積或印刷硼摻雜源,在激光背面開槽過程中同步形成激光重摻雜區(qū),降低背面接觸復合速率及背面硅鋁接觸電阻,提升太陽電池開路電壓Voc和填充因子FF,將轉(zhuǎn)換效率0.5%。
根據(jù)帝爾激光《2023年1月2日-2023年1月4日投資者關系活動記錄表》,其通過激光工藝提升TOPCon轉(zhuǎn)換效率約0.2-0.3%。

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TOPCon組件兼?zhèn)涓唠p面率、低溫度系數(shù)和低衰減等優(yōu)勢,賦予性能溢價。
根據(jù)坎德拉具體項目案例,TOPCon組件與PERC相比,由于高雙面率(85%)、低溫度系數(shù)(-0.25%/℃)、高轉(zhuǎn)換效率(22%以上)、低衰減率(-0.4%/年)等優(yōu)勢,全生命周期的發(fā)電增益達3%以上,同時能夠使系統(tǒng)BOS成本有所下降。
由于在LCOE或IRR相同時,組件溢價空間主要取決于發(fā)電量的提升及系統(tǒng)成本的下降程度,坎德拉以P型PERC組件為測算基準,在相同IRR時,測算N型TOPcon組件發(fā)電量增益及系統(tǒng)成本下降所帶來的溢價能力。
發(fā)電量提升帶來的溢價空間:在IRR相同條件下,當TOPCon組件相較PERC組件發(fā)電增益分別為2.55%、4%時,其溢價空間分別為0.12元/W、0.175元/W。TOPcon組件首年發(fā)電小時數(shù)與PERC組件增益2.55%,其溢價空間為0.12元/W。
當?shù)孛娣瓷渎试黾又?0%,發(fā)電增益為4%時,溢價空間為0.175元/W。
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BOS節(jié)約帶來的溢價空間:由于N型組件轉(zhuǎn)換效率更高,從而在單位面積下的輸出功率較高,因此在土地面積和組件數(shù)量相同的情況下,系統(tǒng)裝機容量更大。
但由于組件電性能參數(shù)不同、組件串聯(lián)數(shù)不同,使得支架、電纜成本仍有差異。組件并聯(lián)數(shù)的差異影響匯流箱成本,組件數(shù)量的差異則會影響土安裝面積和人工安裝成本。根據(jù)測算,N型TOPcon在BOS方面節(jié)約成本為0.0174元/W。

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3.TOPCon較PERC招標溢價情況
央企國企招標新貴,N型組件需求潮起。根據(jù)坎德拉在海南地面電站應用場景的仿真測算結(jié)果顯示,在光資源較好、地表反射率較高的應用場景,在保持IRR相同時,與P型PERC組件相比,N型TOPcon組件的綜合溢價空間為0.14-0.195元/W。
23年以來,國家電投、中核匯能等國企組件招標中N型組件占比已提升至30%-40%。
根據(jù)SMM數(shù)據(jù),23年4月以來P型組件中標價處于1.63-1.73元/W區(qū)間內(nèi),N型組件中標價處于1.70-1.90元/W區(qū)間內(nèi),與P型相比,當前實際招標中國內(nèi)N型組件已存在約0.04-0.10元/W溢價,率先投產(chǎn)的TOPCon廠商充分享受N型溢價紅利。

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>?TOPCon投產(chǎn)不及預期,先行者景氣紅利延長
22年TOPCon尚處規(guī)模量產(chǎn)初期,廠商投產(chǎn)略有遲疑。
在TOPCon的發(fā)展歷程中,2020-2022年雖然有多家廠商宣布N型電池擴產(chǎn)規(guī)劃,但實際落地進度緩慢,22年已投產(chǎn)TOPCon電池產(chǎn)能在8GW以上的僅晶科能源(24GW)與鈞達股份(8GW)兩家。
在22年1月8日晶科能源率先實現(xiàn)TOPCon電池8GW規(guī)模量產(chǎn)并成功驗證TOPCon電池高溢價紅利后,行業(yè)N型電池的投產(chǎn)進度才開始加快。
與國內(nèi)PERC規(guī)模投產(chǎn)前已經(jīng)過歐洲長達2年的量產(chǎn)驗證不同,自晶科GW級規(guī)模量產(chǎn)以來,TOPCon電池僅經(jīng)歷約1年半的行業(yè)量產(chǎn)驗證,尚處于產(chǎn)業(yè)化初期。
同時,由于TOPCon較PERC工藝增加了多道工序,工藝難度和技術門檻較PERC提升明顯,行業(yè)降本潛力巨大,產(chǎn)業(yè)步入成熟期(光伏電池產(chǎn)品出現(xiàn)明顯同質(zhì)化趨勢)的周期將進一步拉長。
我們預計TOPCon電池到達成熟期仍需1-2年時間,先行者將在TOPCon產(chǎn)業(yè)化初期持續(xù)享受景氣紅利。
當前TOPCon滲透率仍處低位,未來提升空間較大。
根據(jù)集邦咨詢及業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù),22年全球已投產(chǎn)TOPCon電池產(chǎn)能約81GW,截至23年4月國內(nèi)電池/一體化組件廠商已投產(chǎn)TOPCon產(chǎn)能119.45GW,在建產(chǎn)能434.7GW,規(guī)劃產(chǎn)能376GW,當前已投產(chǎn)TOPCon產(chǎn)能約占23年光伏電池片總產(chǎn)能的24.38%,滲透率仍處于低位,未來提升空間較大。
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晶科、鈞達投產(chǎn)規(guī)模行業(yè)領先,投產(chǎn)速度位居前列。

投產(chǎn)規(guī)模方面,根據(jù)我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù),在已宣布進軍TOPCon電池的國內(nèi)主流廠商中,晶科能源TOPCon電池23Q1-24Q1各季度已投產(chǎn)產(chǎn)能將始終處于國內(nèi)領先地位。
同時,按照鈞達股份目前公布的TOPCon投產(chǎn)規(guī)模,預計23Q2鈞達TOPCon產(chǎn)能將達到24.5GW,超過天合光能與晶科并列為已投產(chǎn)TOPCon產(chǎn)能第一梯隊。
投產(chǎn)速度方面,由于當前以晶科能源為代表的廠商已積累豐富的TOPCon產(chǎn)線調(diào)試經(jīng)驗,產(chǎn)線滿產(chǎn)調(diào)試時間降至7天/條。
以5GW共10條產(chǎn)線TOPCon電池項目為例,從建成到全部滿產(chǎn)晶科能源約需70天,行業(yè)可比TOPCon產(chǎn)線約需60-90天,LP路線頭部廠商滿產(chǎn)調(diào)試時間貼近行業(yè)區(qū)間下限,投產(chǎn)速度位于行業(yè)前列。
TOPCon電池投產(chǎn)不及預期,先入者景氣紅利延長。
當前TOPCon電池整體仍處于供不應求狀態(tài),且根據(jù)業(yè)內(nèi)消息,23年6月LPCVD和PECVD產(chǎn)線爬坡調(diào)試均不順利,產(chǎn)量集中落地節(jié)點預計延緩至23Q4;同時,根據(jù)我們不完全統(tǒng)計,TOPCon投產(chǎn)進度快于此前公告的有晶科、鈞達、仕凈等少數(shù)廠商,行業(yè)整體投產(chǎn)進度較慢,部分廠商投產(chǎn)進展不及預期。
晶科、鈞達TOPCon電池率先規(guī)模量產(chǎn),有望憑借產(chǎn)能和良率優(yōu)勢搶占TOPCon市場,充分享受TOPCon環(huán)節(jié)景氣紅利,超額收益明顯。
根據(jù)我們測算,當前TOPConLP路線頭部廠商(晶科、鈞達、仕凈)凈利0.06-0.07元/W,二三線廠商凈利0.03-0.05元/W,頭部廠商較二、三線廠商超額盈利0.03-0.04元/W,TOPCon投產(chǎn)不及預期或?qū)е孪热胝叱~盈利紅利期延長至23Q4。
> 工藝壁壘:先入局者已建立工藝壁壘優(yōu)勢,新玩家難以彎道超車
當前TOPCon生產(chǎn)設備已基本完成國產(chǎn)化,國內(nèi)各供應商設備性能、參數(shù)等差異化相對較小,TOPCon電池先入局者與新玩家在生產(chǎn)設備端并不存在顯著的代際差距,工藝經(jīng)驗成為TOPCon電池行業(yè)壁壘之一。
TOPCon電池已形成工藝壁壘,新玩家難以彎道超車。
由于TOPCon電池生產(chǎn)過程中通常需要經(jīng)過多達11步工序,改變?nèi)我夤ば虻脑O備使用時長、反應物濃度等參數(shù)都可能對TOPCon電池的性能產(chǎn)生不確定影響。
雖然生產(chǎn)過程中潛在的優(yōu)化方案較多,但生產(chǎn)工藝的改變“牽一發(fā)而動全身”,優(yōu)化方案對光伏電池的良率、轉(zhuǎn)換效率和非硅成本的影響不定,可以提高電池良率的優(yōu)化方案并不一定將帶來非硅成本的降低,這是泛半導體(電子+光伏)制造領域存在的通用問題。
此類生產(chǎn)工藝問題由于存在較多無法標準化的“隱性知識”,通常難以通過技術研發(fā)解決,需要制造廠商整合生產(chǎn)車間、人工進行長時間多次磨合,積累足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗才可以實現(xiàn)工藝優(yōu)化。
同時,由于此類工藝優(yōu)化經(jīng)驗需要制造廠商組織生產(chǎn)團隊協(xié)作完成,單一人員的跨公司流動通常難以泄露工藝優(yōu)化經(jīng)驗。
因此,一般而言,行業(yè)新進入者在生產(chǎn)工藝方面與老玩家存在較大的差距,且在短時間內(nèi)無法通過彎道超車彌補工藝經(jīng)驗的差距,此類現(xiàn)象在半導體材料(日本保持工藝領先)和TOPCon電池(晶科能源等LP路線先發(fā)廠商保持工藝領先)生產(chǎn)領域均較為明顯。
LP路線頭部廠商率先投產(chǎn),工藝經(jīng)驗領先行業(yè)6個月以上。
根據(jù)我們上述統(tǒng)計,23年新建TOPCon電池產(chǎn)線預計將于23H2集中落地,由于晶科、鈞達均于22Q4前實現(xiàn)滿產(chǎn),LP路線頭部廠商TOPCon電池投產(chǎn)節(jié)奏較行業(yè)平均水平領先6-9個月,因此我們預計上述廠商TOPCon產(chǎn)線工藝經(jīng)驗領先行業(yè)平均水平6個月以上,率先投產(chǎn)的TOPCon廠商已形成工藝壁壘優(yōu)勢,后入局者較晶科能源等LP路線頭部廠商的工藝經(jīng)驗差距或?qū)㈤L期存在。
>?技術痛點:先入局者研發(fā)進展領先,TOPCon技術痛點已初現(xiàn)解決方案
TOPCon投產(chǎn)存在技術痛點,率先投產(chǎn)廠商研發(fā)進展領先。
目前已投產(chǎn)TOPCon產(chǎn)線的技術路線主要為LPCVD與PECVD,其中LPCVD繞鍍問題較為嚴重,原位摻雜技術難度高,石英舟等耗材使用壽命較短,產(chǎn)能較其他技術路線低等問題,PECVD存在爆膜問題,且產(chǎn)線需要熟練生產(chǎn)人員經(jīng)一定時間調(diào)試才可實現(xiàn)最佳狀態(tài),當前良率和轉(zhuǎn)換效率據(jù)理想狀態(tài)還存在一定距離,因此TOPCon產(chǎn)線存在一定的技術痛點。
LPCVD方面,根據(jù)國家知識產(chǎn)權局的數(shù)據(jù),晶科能源在繞鍍、摻雜和石英舟等LPCVD技術痛點方面均取得了技術突破。
通過在基底背面塑造均勻膜層+使用酸堿對背面進行刻蝕處理,晶科能源在行業(yè)內(nèi)率先解決了LPCVD繞鍍問題。在石英舟壽命方面,晶科能源利用氯氣去除了石英舟表面的多晶硅層,大大延長了石英舟壽命;
同時,通過雙插替代單插,晶科已實現(xiàn)石英載片舟數(shù)量翻倍,當前量產(chǎn)線石英舟壽命約3-6月,較22年使用壽命提升約1倍以上。
同時,通過壓縮爐管運作時間,提升生產(chǎn)設備產(chǎn)能,晶科極大地緩解了產(chǎn)能不足對成本的影響。
通過在繞鍍和石英舟壽命等技術痛點的進步,我們預計晶科能源LPCVD產(chǎn)線轉(zhuǎn)換效率較友商PECVD產(chǎn)線領先0.1%以上,且由于技術痛點的突破僅存在于部分頭部廠商產(chǎn)線,先入局者Know-how優(yōu)勢明顯,頭部企業(yè)將在TOPCon產(chǎn)業(yè)化初期持續(xù)保持技術優(yōu)勢。

隨著23Q4TOPCon產(chǎn)能集中落地,TOPCon競爭格局短期內(nèi)趨向激烈,但率先投產(chǎn)的頭部廠商仍將憑借工藝與技術壁壘維持一定的非硅成本優(yōu)勢,我們預計頭部廠商在23Q4之后仍將保持0.02-0.03元/W的超額盈利。

來源:廣發(fā)證券
END

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作者 li, meiyong

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